开透明的资料,只需要稍微花点心思自然就可以了解到,而从目前了解的这些信息来看,这来势汹汹的muse短视频,似乎还真有几分“狼来了”的意味。
没有其他意思,就是字面意思,这个“狼来了”显然有几分外强中干,一个以海外市场为主的短视频社区,拿到融资后进驻国内市场的行为……
在旁人看来,不过是完善自身生态,摆脱单一市场依赖的正常商业决策,这自然是无可厚非的。
在国内两家短视频巨头看来,这家公司最大的亮点,无疑就是其产品竟然能做到在海外市场有所建树。
这一点实属不易,毕竟对于国内不少互联网企业而言,让旗下产品“出海”是一个遥不可及的梦想。
毕竟文化差异导致的水土不服问题,可不单单是国内的互联网产品需要面对,就连海外来华发展的互联网产品同样需要面对。
就像电商和社交两大互联网热门领域,连风靡全球的亚马逊和MSN都在国内市场碰了钉子,由此可见一斑。
因此,哪怕有海外的成功运营经验,这一套拿到国内好不好使还是一个问题,更何况……
“拿到融资,不应该是继续稳固海外市场这一基本盘吗?不过才千万级用户就着急忙慌的开拓国内市场,贪多嚼不烂,也不怕首尾难顾?”
“就连腾达都黯然退场了,这么一家小公司倒是初生牛犊不怕虎,勇气可嘉!”
“现在靠着新鲜感和一些噱头,勉强有个百万级用户,但是新鲜感的浪潮一旦褪去,谁在裸泳可就一目了然了,腾达都没做到的事情,这什么慕斯就能行?”
“人家不叫muse,这叫缪斯,古希腊神话中执掌音乐的女神,果然是海外市场的舶来品,连本土化都不忘搞个洋气的名头。”
诸如此类的想法,不约而同的出现在两家短视频平台的内部会议中,尽管宣传声势浩大,但是这雷声大雨点小的,显然是无法引起他们足够的重视。
除此之外,自然也有一些不同意见。
“别的不说,这款软件的IU设计十分简洁明了,有值得我们借鉴的地方,我觉得可以学习一下,进一步优化我们的软件界面。”
“这个音乐短MV的创意,跟我们的拳头产品小咖秀挺像的,我们也可以借鉴一下,优化我们的产品内核,还有这个‘双下巴挑战’,跟此前我们秒拍的‘冰桶挑战’也有异曲同工之妙……”
虽然在他们看来,muse这款短视频并没有什么威胁,但还是有可以借鉴的可取之处,毕竟互联网产品一大抄嘛,不寒碜。
在两大短视频平台的内部会议上,气氛都分外轻松,如果是腾达卷土重来,或许还能让他们严阵以待,而muse这初登国内短视频领域的萌新玩家……
也就只能让他们拿来做会议上调剂的乐子罢了。
毕竟,互联网从来就不缺乏竞争,在muse之前不仅有腾达,也有其他一些产品,而在muse之后,必然也不会少。
每一个都大动干戈,严阵以待,显然是不现实的,更何况,对于站在行业之巅的头部玩家而言,哪怕只是以不动应万变,都足以击败无数挑战对手了。
就譬如,当下有一家公司突然高调宣布,要进军即时通讯领域,干掉腾达一样。
腾达但凡正眼看一眼,都算是腾达输了。
估计也不会有人将其当一回事,当然,这要是真的做成的,那就是另外一回事了。
所以你说,这火箭到底是烧碳的还是烧煤气的呢(滑稽)?
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