所谓总裁特助,我的职责主要是协助总裁工作,总裁想到的,要协助完善并执行;总裁没有想到的,要及时提醒。另外,对于总裁的一些决定,要无条件服从并执行。
这个工作极富挑战性!
好在,我的学历虽然不能和那些硕士、博生相比,但一方面,我在FKS摸爬滚打多年,对人际关系及工艺流程都相对熟悉;另一方面,李丹妮领导的总裁办分去了部分工作,所以,我对自己的职位很快得心应手,并结合以往的工作经验,摸索出了几个方面的注意事项。
一是不乱说话。因为我和总裁相处的时间比较多,对总裁的事情了解也比较多,所以要知道什么该说、什么不该说;二是明白什么该知道,什么不该知道;三是要清楚自己的职位和权利,有时候我的行事等同于总裁,但要明白在什么场合、时间、地点,什么样的情况下使用。一个有太大权利欲望的人做不好总裁特助,但没有权利欲望的人也做不好总裁特助;四是不以非工作眼光在总裁面前评判员工,以免影响总裁对某个员工的判断,尤其是我在负责人事安排的情况下。
自从正式成为总裁特助的那天起,我便一直遵循这四点职业道德,在赢得同事尊重的同时,也让总裁对我更加信任了!只是,总裁是个标准的工作狂,每天工作时间很长,加班都很晚,有时竟然长达16个小时,这让我苦不堪言。
其实,他自己也很累!
有一天上午,他批改完一大堆文件后,疲惫地仰躺在老板椅上,长长地叹了一口气道:“真是岁月不侥人啊。以前每天上班16个小时甚至通宵,第二天还生龙活虎的。可是现在呢,改几个文件就累得腰酸背痛腿抽筋了。”
我一时竟不知道如何回答了。让他多休息吧,等于是间接认为他老了;不说话,他会以为我反应冷淡了。
正在我苦心冥想之际,他忽然问:“海燕,在我眼里,你是FKS最公平公正的人,没有之一。你来说说看,林树森走了,剩下的十二个事业群总经理,谁是我接班人的最佳人选呢?”
我心中一动,“程青河”三个字差点儿脱口而出,但我还是强行咽了回去,沉吟片刻,一板一眼道:“这十二个事业群,有六个属于间接部门或是业绩一般甚至亏损的,其总经理连一个事业群都搞不好,当然不可能胜任FKS总裁之职。另六个事业群呢,虽然全部是直接部门并且都在营利,但是,胡坤波总经理和任一常总经理平时很听你的话,这样的人太过缺乏自主精神,虽然是好下属,却绝不是好总裁;郭川凌有自主精神,性格却很偏执,缺乏全局观念;周涛倒是有全局观念,但是恃才傲物,难成大器!所以,我认为,最合适的接班人人选,是廖胜
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