也不得不面对他们已经被行业束缚的事实。

　　国内的各行各业，基本上，在管理和发展上，都是在和外面学，都奉行拿来主义。甚至不只是行业。

　　为什么呢？简单啊，不用去调研不用‘浪费脑细胞’，轻松又愉快。

　　但是呢，如果你能学到精髓，学到核心，那也并不是什么错，关键是我们向来只学皮毛，只学有利的，省事的，能产生利益的。

　　而里面的核心，那些需要付出的，需要承担的，需要用心努力的，都被扔掉了。谁也不想没事找事，轻轻松松不好吗？

　　反正老百姓你怎么弄也不会有什么反对意见。

　　这就叫涨价时接轨，降价时国情，只要好处不讲责任。你一问就是所谓的特色。然后上行下效。

　　于是学校也好，医院也罢，都成了高高在上的印钞机。

　　“如果我们的医院就只能搞成这个样子，那就解散了吧。

　　所有在建的都叫停，叫医卫管理部的人做好准备，等我回来大家开个会，好聚好散。”

　　“你别置气行不行？”

　　孙红叶听出来张彦明是真生气了，心里也有点慌乱，但离的太远，什么方法也用不上，只能放缓了声调哄。

　　“首先，你要明白，他们的行为和决定并不能定义成错，是在为了医院着想。医院也是生意，开门讲效益不是错。

　　当然，他们没重视到你的本意，忽略了你的建议，这肯定是不对的，这些可以沟通，可以让他们理解。

　　是不是？我知道你生气，也知道你想干什么想要的是什么，但是你不能要求让所有人都知道，对不对？

　　这件事要说错，我的错最大，是我没能及时有效的沟通，总想着刚开始可以慢慢来，忽略了一些事情。

　　而且即使咱们不用依靠这些部门赚钱，也不能直白的和他们说不用赚钱，保持一个健康良性的发展循环还是必要的。

　　我马上和大家开个会，把王哥他们也请过来，好不？大家按照你的建议和想法讨论一下，然后咱们再做决定。”

　　张彦明这会儿也平静下来了，想了想嗯了一声：“那你们讨论吧。要不干脆就把检验中心研发影像还有康复直接分出来。

　　都单独成立公司独立运转，和医院之间形成合作的模式。

　　至于中医这一块，暂时来说还不到时候，但这个院中院的独立性必须要保证。

　　另外，让基金这边直接沉下来，不要高高在上的，我想不出来检验中心搞个义诊为什么需要层层上报。

　　另外，这种低薪高提的方式肯定是不行的，把提成这一块全面取消，国内的医药器械商如果不能正常供应，那就全部换成国外的。

　　不管是医生还是护士，或者是其他方面的职工，该有的福利就发，该拿的工资就拿，大家都安安心心工作不好吗？

　　还有所有的管理层，思想上转不过来跟不上的全面解聘。

　　前面总是说不要外行管理内行，也确实要避免外行管理内行，但事实上这些做行政的有几个是内行？

　　真要是想避免外行现像，那就从内部推选。

　　我绝对不允许我们的医卫部门最后做成现在行业的普遍现像，各种官僚扯皮，巴着心思赚钱。我用得着他们给我赚钱？

　　让财务公司和法务公司都成立医教部，专门针对学校和医院进行全方面的核查监督，发现一个处理一个，三年起步上不封顶。”

　　“行，”这会儿张彦明正在火头上，孙红叶也不和他计较，这会儿说什么就是什么。

　　“我记下来了，明天我就召集开会，好吧？等你回来我好好让你消气，行吧？”

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