牛逼来自两个方面，一个是体量大销售额高，二一个是自建经营场所，所以就相当瞧不起那些租房子的。再说还小。
估计在他们心里这些店面也就是个小卖部的意思。包括夹了服和沃儿玛，不过就是大一点的小卖部。
张彦明没在继续说什么，其实这个结果也在他的意料之中。
告辞出来，上了车，郑义一脸不岔：“她明显瞧不起咱们。”
“嗯，确实是瞧不起，没办法，人家现在牛啊，国内第一，实力雄厚。走吧，去物美，联系了吧？”
“联系了，总店在翠微，咱们直接过去就行。”
到物美这边，是以考察MIS和POS两个商超系统的名义。
虽然张彦明凭着记忆，软件公司那边也弄出了自己的卖场进销存管理软件，但张彦明并不感觉自己就会比人家做的好，这是实话。
物美这会儿已经扩张到了一定的规模，大量改造国企原有店铺，物美的门店已经超过了两百家。
不过店面都不算大，中小型日用超市的类型，销售额照万客隆那边来说，也确实不太够看。
其实这会儿国内开办的超市基本上都是这种规模，要不然万客隆也不会一开业就炸了后来居首。完全碾压。
接待张彦明的就是张总本人，戴着副眼镜，发际线有点高，笑吟吟的。
他们兄弟俩是超市的创始人，拥有者，而且都是高学历。
他弟弟是系统工程硕士，是MIS系统的主要创作者，而他自己是斯坦福的博士后，曾经在国院发展研究中心工作，和吴敬连是同事。
到这边，参观的步骤也就直接省略了，有点小，顾客多，站在大门口晃晃脑袋也就看完了。
一行人直接去了办公室。
张彦明也没客套，直接说明了来意。寻求合作。
确实是直接说的，一丁点弯都没拐。
之所以选择这种方式，是出于张彦明记忆里对这位张老板的了解，物美的初期发展资金严重不足。
和万客隆把资金全部沉淀在重资产上导致发展资金不足不同，物美是真的没钱。
哥俩其实都是学者型的，科研大拿，物资方面远没有文化储备丰厚，虽然误打误撞的进入了超市行业，吃下了第一口肉，业绩各方面表现也相当不错。
但是还是体量太小了。
好在哥俩头脑灵活，也不过于计较股份问题，托管，合资，合作，反正只要能把店开起来都可以谈，这也是物美这些年发展的基石。
五年时间发展了两百多家店面，如果只靠营业收入那是远远不够的。
“我想和你们合作，打造一个小微型日用品超市连锁。全国连锁，如果有可能走向国外也是有机会的。只要你们敢干，我就敢支持。一路支持到底。”
“呃……”张总有点犯懵，这不按常理出牌呀。
本来以为来个大客户，自己的本职综于要有收入了，还喜气洋洋的，结果这刚一见面没提产品直接就来个合作，还一路支持。
这是，这是打算吞并？
国内对收购这个词儿并没有什么共鸣，完全不同的国情人情下根本不存在什么收购啊合纵联合呀这些概念，就是吞并。
你仗着你财大气粗，瞧不起同行，想一家尊大，你竞争不过就下黑手。就是这么个印像。
可是特么，竞争也没竞争啊，你家生意在哪呀？
物美这会儿是专做日用品小商超的，对万客隆那种大卖场不太注意，也不羡慕嫉妒，可以说关注，但并不重视，大家完全不是一回事儿。
你卖大客户搞批发，我就针对普通老百姓搞底层零售，大家就不是一路人，中间比井水和河水还远。
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